Denunciar essas formas de ameaças ao cliente é sensato, mas denunciá-las e fazer uma denúncia também é uma possibilidade.
Para poder lidar da forma mais eficaz possível com todas as formas de influência sobre o comportamento no contexto do trabalho do perito jurídico, é antes de tudo importante reconhecer que comportamento está envolvido. Baseamo-nos na visão geral das formas de comportamento descritas por Caroline Koetsenruijter. Estas formas enquadram-se bem nos vários exemplos que descrevemos acima, no sentido de que estão sempre um passo adiante “além dos limites”.
Os peritos judiciais encontram regularmente comportamentos conflitantes racionais em seu trabalho; vocês discordam um do outro, mas ainda há diálogo. A outra pessoa está aberta à mensagem do especialista e deseja ser compreendida por ele. Uma variante disso é o comportamento de conflito frustrado , que ocorre ocasionalmente no trabalho de um especialista jurídico e pode ser reconhecido pela raiva ou impotência. O comportamento não é mais guiado principalmente pela razão, mas pelas emoções. O comportamento não é tanto direcionado ao perito, mas mais às regras, ao acontecimento, ao governo, à outra parte, à pessoa que causou o dano ou sofrimento, e assim por diante. Outra variante é o comportamento de conflito instrumental . Esse comportamento não decorre da emoção, mas a outra parte tenta deliberadamente pressionar o especialista para que o resultado seja moldado à sua vontade. Disfunção” ao colocar o especialista numa posição “pequena” ou “incompetente” é um exemplo disso. Também é chamado de comportamento manipulativo ou instrumental .